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アイデアをインパクトに変える：創業者が研究主導型製品の市場参入戦略を構築する方法
米国の革新的な新興企業の多くは、学生の研究プロジェクトから始まったが、素晴らしいアイデアを実際のビジネスにするには、単なるイノベーション以上のものが必要だ。それには、明確で焦点を絞った市場投入（GTM）戦略が必要だ。この戦略はロードマップの役割を果たし、適切なオーディエンスに効果的に製品を提供する方法を概説する。
誰のための製品なのか、どのような問題を解決するのか、ターゲットオーディエンスはどのように製品を発見し採用するのか、どのようなチャネルを使ってユーザーや顧客にリーチするのか、といった重要な疑問に答える助けとなる。この記事では、研究と現実の結果とのギャップを埋めることで、学生創業者が学術的な洞察からスタートアップの成功に至る方法について説明する。
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