from TechCrunch
不安定な経済状況の中、新興企業の創業者たちは資金不足と資金調達の選択肢の狭さという課題に直面している。コスト削減は常に有力なアドバイスだが、専門家は、創業者は戦略的にコスト削減に取り組む必要があると指摘する。
成長を妨げることなくコストを削減できる分野を特定し、会社の業績を注意深くモニターし、それに応じて支出を調整すべきである。しかし、収益や顧客基盤の大幅な減少が予測される新興企業であれば、コスト削減は資金調達のための滑走路を広げ、時間を稼ぐための第一歩となるはずだ。
最終的に、スタートアップのランウェイが9ヶ月を切った場合、燃焼率を下げ、従業員を手放すことが必要になるかもしれない。新興企業は過剰雇用をすることが多く、人件費を削減することがランウェイを延長する最も効果的な方法である。創業者は、誇大広告や楽観論に流されるのではなく、ビジネスが本当に必要としているものに基づいて、慎重な決断を下すことが肝要だ。
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