from TFN
会社の公式な方針にもかかわらず、管理職が個人やチームがハイブリッド勤務を維持することを黙認しているのだ。このような水面下のアプローチは、トップダウンの指示と日々のマネジメントの間にある断絶を浮き彫りにしている。
研究によると、ハイブリッド社員はより幸せで、より健康的で、より生産的であることが示されており、多くの企業が厳格な職場復帰の義務付けを再考するに至っている。ハイブリッドの緘口令は士気と定着率を高める可能性がある一方で、2層構造の職場を作り出し、人間関係を緊張させる可能性もある。
このトレンドが勢いを増すにつれ、企業は競争力を維持するために、より柔軟なワークポリシーに適応する必要があるだろう。
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