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厳しいビジネス上の決断を迫られたある代理店は最近、最大の顧客を解雇するかどうかというジレンマに直面した。彼らは性急な選択をする代わりに、リスク・ベネフィット分析を使って長所と短所を慎重に比較検討することを選んだ。
クライアントを失う潜在的リスクと、クライアントを維持するメリットを評価することで、このエージェンシーは十分な情報に基づいた決断を下すことができた。この戦略的アプローチにより、長期的な影響を考慮し、最終的にビジネスにとって最善の行動を選択することができた。
このケースは、思慮深い分析がいかに困難な状況での成功につながるかを示す貴重な例となった。
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