from Crunchbase
新興企業にとってタイミングは非常に重要だが、早すぎても遅すぎても失敗につながる。Sierra Venturesのパートナーであるアシシュ・カクランによると、重要なのは1.5倍のエッジを持つこと、つまり市場の少し先を行くことだという。創業者は、顧客の痛点を理解すること、ピカピカ症候群を避けること、最初の数ヶ月で過剰な成果を出すことに集中すべきである。
市場の先を行くには、絶え間ない製品革新と顧客との密接な関係が必要だ。市場のタイミングを計ることは神話かもしれないが、市場の先を行くことは神話ではない。小さなエッジを維持することで、創業者は市場がシフトしたときにリーダーとして位置づけることができる。
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