from Crunchbase
スタートアップのスケーリングは、会社の成長とともに新たな課題が出てくる、困難な作業になる可能性がある。Gradient Labsの共同設立者であるディミトリ・マシンは、Monzoでの経験と現在のベンチャーから学んだ貴重な教訓を共有する。
マシンは、車輪の再発明をせず、既存のベストプラクティスを採用するタイミングを知ることの重要性を強調する。彼はまた、透明性、効果的な人材獲得、予期せぬ障害に直面したときの回復力の必要性を強調している。
新興企業がジェットコースターのような成長を遂げる中で、マシンの洞察は事業を成功裏に拡大するための指針となる。
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