from Crunchbase
新興企業の創業者にとって現実は厳しい。成功例は稀で、再現するのは難しい。一度うまくいった戦略が再びうまくいくとは限らない。優れた創業者は、流れに逆らう自信を持ち、自らの道を切り開く。
アドバイザーはしばしば単純化したアドバイスを与え、誤った自信を持たせる。新興企業は、馴れ合いではなく、目立つことに集中すべきである。資金調達とは、期待に応えることではなく、印象を与えることである。
多くの人が成功のレシピを持っていると主張するが、創業者は顧客と話すことに集中すべきである。本物の専門家からの意見は貴重である。
今こそ創業者は既成概念にとらわれず、現状に挑戦すべき時なのだ。
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