from Crunchbase
バナナのライフサイクルは、典型的なスタートアップのライフサイクルと驚くほど類似している。バナナが少し熟していないときにピークを迎えるように、スタートアップの望ましさも、その可能性が最も明白でありながらほとんど実現されていないときにピークを迎える傾向がある。
HopinやClubhouseのようなスタートアップがパンデミックに見舞われた時、私たちはこれを目の当たりにした。UberやRobinhoodのような成功した新興企業でさえ、初期にはピーク時のような評価を受けた。
一時期のユニコーンの残りを見ていると、その多くが熟成のピークをとっくに過ぎていることがわかる。熟れすぎたバナナのように、これらの新興企業もかつてのような魅力はないかもしれない。
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